Approvisionnements non renouvelables
La part des approvisionnements qui dépend de ressources non renouvelables, c’est-à-dire qui ne se régénèrent pas à l’échelle de l’activité.
Boussole
La représentation synthétique de la lecture : un radar à neuf axes, un par sous-groupe, chacun exprimé en pourcentage de sûreté.
Circularité
Le premier pilier, « ce qui rentre » : la façon dont l’activité s’approvisionne et utilise ses matières.
Décyclage
La transformation d’un matériau recyclé vers un usage de moindre qualité, qui ne se recycle plus ensuite.
Données structurelles
Les données identiques pour toutes les entreprises : inflation, jours travaillés, intensité carbone du réseau, références sectorielles... Nous les avons automatisées.
Externalités
Le troisième pilier, « ce qui sort » : fin de vie, impacts et émissions de l’activité.
Indicateur
L’unité de mesure élémentaire. Chaque sous-groupe en compte trois, soit vingt-sept au total.
Matières perdues
Les matières qui quittent le cycle sans être réutilisées ni recyclées.
Rentabilité
Le deuxième pilier, « ce qui est produit » : marge, récurrence et revenus.
Scope 1+2
Une analyse rapide de vos émissions carbone. Cette analyse n'équivaut pas à un Bilan Carbone® et ne peut pas être utilisée pour remplir un BEGES. Nous avons simplifié le processus pour le rendre accessible à toutes les entreprises mais ne satisfaisons pas aux exigences réglementaires.
Sous-groupe
Le regroupement de trois indicateurs. Neuf sous-groupes au total, trois par pilier.
Sûreté physique
Ce que Noria mesure : la capacité d’une activité à rester solide face aux réalités physiques (approvisionnements, matières, énergie, implantation).
Triage
Le but de la lecture : classer les situations par ordre d’urgence d’action, sans viser la précision.
Zone de risque
Le niveau d’un sous-groupe : confort, intermédiaire, alerte ou danger... qui permet de se situer rapidement sur l'échelle de la boussole.